K8凯发集团(中国)公司

　　凯发K8娱乐官网入口ღ★◈，凯发K8官网首页登录ღ★◈，天生赢家 一触即发ღ★◈。凯发K8登录ღ★◈。凯发K8官网ღ★◈，凯发一触即发官网ღ★◈！泡泡玛特董事长兼CEO王宁ღ★◈、联席首席运营官司德ღ★◈、联席首席运营官文德一ღ★◈、首席财务官杨镜冰ღ★◈、中国业务总裁褚音ღ★◈、供应链中心总裁袁俊杰等高管出席了本次业绩发布会ღ★◈。

　　王宁开场表示ღ★◈，过去的半年是很特别的半年ღ★◈，这半年泡泡玛特取得了有史以来最好的业绩ღ★◈，但值得欣喜的不只是业绩ღ★◈。

　　“不管是我们整个全球化的成功还是IP平台的进一步发展和健康化ღ★◈，还是大家熟知的LABUBU进一步扩圈成为世界级IPღ★◈，很骄傲我们取得的一些成绩ღ★◈，感谢大家的支持ღ★◈。”

　　财报显示ღ★◈，上半年泡泡玛特营收138.8亿元（人民币网通中变私服ღ★◈，下同）ღ★◈，同比增长204.4%ღ★◈，经调整净利润47.1亿元网通中变私服ღ★◈，同比增长362.8%ღ★◈。值得一提的是ღ★◈，泡泡玛特在今年上半年的营收和净利润均已超过了2024年全年ღ★◈。

　　此外ღ★◈，这也是泡泡玛特全球组织架构调整后的首份财报ღ★◈，首次披露了中国ღ★◈、亚太（指中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区）凯发k8国际首页ღ★◈、美洲和欧洲及其他地区四大区域业绩ღ★◈：

　　中国营收82.8亿元ღ★◈，同比增长135.2%ღ★◈；亚太营收28.5亿元ღ★◈，同比增长257.8%ღ★◈；美洲营收22.6亿元ღ★◈，同比增长1142.3%ღ★◈；欧洲及其他地区营收4.8亿元ღ★◈，同比增长729.2%ღ★◈。

　　上半年ღ★◈，毛绒品类营收61.4亿元ღ★◈，收入占比首次超过手办ღ★◈，产品创新为业绩高速增长注入强劲动能ღ★◈，推动泡泡玛特成为更加开放包容的全球化IP平台ღ★◈。

　　王宁指出ღ★◈，虽然泡泡玛特的（业绩）基数越来越大ღ★◈，但公司一直有信心实现50%的整体增长ღ★◈，今年更是感觉（营收）能轻松突破300亿ღ★◈。

　　不过ღ★◈，王宁亦坦言ღ★◈，虽然业绩增长对于泡泡玛特非常重要ღ★◈，其也期待公司有快速发展ღ★◈。但对于整个公司来讲ღ★◈，王宁更关注的还是健康度ღ★◈。

　　王宁举例称ღ★◈，今年上半年很多人都说泡泡玛特又进一步扩圈ღ★◈，5-6月的时候天天上热搜ღ★◈，LABUBU也非常受欢迎ღ★◈。

　　即使在品牌势能如此之强的时候凯发k8国际首页ღ★◈，泡泡玛特也并没有非常激进地开店ღ★◈，上半年国内的门店没有太多增加ღ★◈，而且预计今年国内的门店净增长不超过10家ღ★◈。

　　“我们对国内门店的要求是希望尽量不增加ღ★◈，但希望把每个门店能够做好ღ★◈，这跟大家想象的是不一样的ღ★◈。”

　　但大家可能还忽略了一个事情ღ★◈，就是35%是THE MONSTERS的占比ღ★◈，这个家族也有很多成员ღ★◈，有ZIMOMOღ★◈、MOKOKOღ★◈，它们也是LABUBU宇宙ღ★◈。未来其实不只是LABUBU本身网通中变私服ღ★◈，整个家族的发展里面也有很多值得深挖的IPღ★◈。”

　　“对于未来的业绩本身ღ★◈，我们还是非常有信心取得好的业绩ღ★◈，但核心关注的还是整个集团的健康度ღ★◈。”王宁说道ღ★◈。

　　当被问及IP业绩增长及长期生命力的问题时ღ★◈，王宁认为ღ★◈，当一个IP成为世界级的IP以后ღ★◈，其实真正的商业价值才刚刚开始凯发k8国际首页ღ★◈。

　　但我会反问一个问题ღ★◈，相信今天在座的各位今年没有怎么讨论米老鼠ღ★◈，没有怎么讨论火影忍者ღ★◈、HelloKitty大家平时讨论的也很少ღ★◈，但这些就没有价值了吗？我相信这些依旧在世界各地的角落发挥巨大的商业价值ღ★◈。”王宁说道ღ★◈。

　　在王宁看来ღ★◈，LABUBU是第一个真正意义上从中国出发的世界级IPღ★◈，并相信其具有巨大的商业价值ღ★◈。

　　“现在大家买到的只是LABUBU的毛绒玩具ღ★◈，当一个IP形成世界级ღ★◈、符号化的超级IPღ★◈，可以挖掘的品类很多ღ★◈，产品开发的方向也很多ღ★◈，承载的价值本身也很多ღ★◈。

　　可以发现今年我们还是相对克制ღ★◈，不管是对外的合作还是LABUBU产品本身的开发ღ★◈，新品都是相对比较克制凯发k8国际首页ღ★◈，没有过度消耗这个IPღ★◈，现在很多人都在抱怨买不到LABUBUღ★◈，我们认为现有还是有很大的需求ღ★◈。”

　　王宁补充道ღ★◈，“当然ღ★◈，不管是LABUBU的火爆还是MOLLYღ★◈、SKULLPANDAღ★◈，核心还是我们对未来产品的信心ღ★◈。

　　大家可以看到这几年的结果是我们业绩的快速增长ღ★◈，但前提是产品开发进步的速度还是非常快的ღ★◈，如果去到两三年前的门店跟现在去到我们的门店ღ★◈，相信大家的购买欲是逐年被激发的ღ★◈，越来越多丰富的产品和优秀的产品受到大家喜欢ღ★◈。”

　　王宁透露ღ★◈，泡泡玛特本周将发布mini版的LABUBUღ★◈。“以前可能大家都是挂在包上ღ★◈，从下周开始ღ★◈，大家甚至可以挂在手机上ღ★◈，场景会更多网通中变私服ღ★◈，相信应该是一个非常受欢迎的超级爆款网通中变私服ღ★◈，所以我们对未来还是非常有信心的ღ★◈。”

　　“之前我们一直说成为世界的泡泡玛特ღ★◈，现在还在这样的路上努力ღ★◈。我觉得可能有些会比大家想象的要好ღ★◈，甚至也比我们想象的要好ღ★◈。”

　　文德一进一步指出ღ★◈，今年上半年围绕“品牌向上”战略ღ★◈，泡泡玛特在海外市场不断推动线下门店的全面升级ღ★◈，重点体现在三大维度ღ★◈：

　　第一ღ★◈、面积更大ღ★◈。新开门店的平均面积相比2024年同期增长超过25%ღ★◈，更宽敞的零售空间不仅为产品陈列提供了更大的创意发挥空间ღ★◈，也让消费者在选购过程中能够获得更加舒适ღ★◈、自由的动线体验ღ★◈。

　　第二ღ★◈、位置更优ღ★◈。加速布局全球知名地标ღ★◈，包括伦敦哈罗德百货ღ★◈、纽约世贸中心等等核心商圈ღ★◈，以及泰国清迈ღ★◈、印尼巴厘岛等世界级旅游目的地ღ★◈，把泡泡玛特带入城市最具影响力的核心区域ღ★◈。

　　第三ღ★◈、设计更佳ღ★◈。全面优化门店设计和陈列ღ★◈，推动IP主题门店的落地ღ★◈，将IP的力量与线下体验深度结合网通中变私服ღ★◈，增强粉丝粘性与社交话题度ღ★◈。

　　展望未来凯发k8国际首页ღ★◈，泡泡玛特将继续稳步践行全球化发展ღ★◈，现正在探索中东ღ★◈、中欧以及中南美等新兴市场ღ★◈，计划继续沿用DTC模式ღ★◈，灵活运用线上和线下渠道ღ★◈，逐步渗透市场ღ★◈，为泡泡玛特打开更多增长空间ღ★◈。

　　同时ღ★◈，泡泡玛特也将继续在全球更核心的城市ღ★◈，如法国巴黎ღ★◈、澳大利亚悉尼ღ★◈、意大利米兰ღ★◈、美国纽约等持续推进旗舰店及旅游零售店的布局ღ★◈，精选优质的地段打造具有高影响力的标杆门店ღ★◈。

　　“我们将结合各国当地的文化特色和流行趋势ღ★◈，让核心IP及新业务线协同构建更广泛的消费场景ღ★◈，以满足消费者日益多元化的消费需求ღ★◈。”文德一说道ღ★◈。

　　“对于我们来讲ღ★◈，每一天无时无刻ღ★◈，因为遇到的问题不一样ღ★◈，每天需要解决的问题ღ★◈、新发生的问题ღ★◈，或者对未来的期待都不一样ღ★◈，还是需要实时调整的一个点ღ★◈。

　　今年我们做了一个比较大的调整ღ★◈，核心的逻辑还是希望推动整个集团的全球化ღ★◈，也希望整个管理会更加扁平ღ★◈，决策会更加灵活ღ★◈。毕竟不同的区域ღ★◈，面对的问题是不一样的ღ★◈，不同的文化管理方式也是非常不一样的ღ★◈。

　　我们的方向是希望随着组织的调整ღ★◈，大家的决策会更加高效ღ★◈，及时地解决本土化的问题ღ★◈，推动集团的国际化ღ★◈，相信未来我们依旧会对组织持续优化ღ★◈。”

　　王宁总结称ღ★◈，泡泡玛特自己内部一直说这几年最大的战略是以IP为核心的集团化和国际化——今年是泡泡玛特IPO后的第五年ღ★◈。前五年里ღ★◈，之前制定的国际化策略进一步获得成功ღ★◈。未来泡泡玛特也非常关注以IP为核心的集团化ღ★◈。

　　相信大家一直在关注饰品业务ღ★◈、乐园业务ღ★◈、数字娱乐业务ღ★◈，有些我们做得还不错ღ★◈，有些还有很多挑战网通中变私服ღ★◈，但整体来讲还是对整个IP的延展非常有信心的ღ★◈。

　　就拿乐园举例子ღ★◈，我们也在快速提高对乐园的认知ღ★◈，包括我们自己认为比较合适的乐园定位ღ★◈。大家可以看到北京虽然乐园比较小ღ★◈，但也有50%的面积会做一些迭代和升级ღ★◈，明年1.5版本就会跟大家见面ღ★◈。

　　我们发现乐园还是非常受大家欢迎的ღ★◈，就算我们关了50%的面积ღ★◈，今年的人流量还是超过去年全年ღ★◈，整个乐园收入也超过去年全年ღ★◈，相当于大家对乐园的热爱还是在快速提升ღ★◈。

　　二期会比一期再大1倍的面积ღ★◈，相信未来几年ღ★◈，北京的乐园业务随着我们自己对乐园认知的提升ღ★◈，运营的进一步优化ღ★◈，以及对这件事情慢慢迭代ღ★◈，不管是乐园业务ღ★◈、饰品业务还是积木业务ღ★◈。”

　　“我们不会大张旗鼓地说要开乐园ღ★◈，好多人好奇是不是要开很多ღ★◈，马上要签很多地方ღ★◈，我们暂时不会ღ★◈；饰品是不是一下子要开很多店ღ★◈，我们也不会ღ★◈。我们会持续地对这些业务进行迭代和优化ღ★◈，真正准备好ღ★◈，我们认为还是有很强的增长潜力和很强的价值ღ★◈。

　　除了这些业务以外ღ★◈，我们还在做很多其它可以延展业务的尝试ღ★◈，以IP为核心的集团化依旧是未来我们很核心的方向网通中变私服ღ★◈，期待为未来几年逐渐为公司注入新的增长ღ★◈。”